方案概述
课程设置
方案优势
方案收益
大健康行业管理挑战
竞争与机遇挑战管理效能
全球医药市场加速增长，大量本土药企加入黄金赛道，企业期待管理上做到从目标到执行的战略对齐，抓住机遇，落实发展
转型中高精尖人才能力需重塑
一方面，既有专业实力又有团队领导力行业人才短缺；另一方面，企业的智能化、数字化转型下对人才能力提出新的要求
政策与创新带来跨界合作挑战
医改步伐加快，传统生产和营销模式利好不再，药械联动、互联网+医疗等跨界合作愈加频繁，对组织赋能和协同要求变高
降低人才流失率
同行挖人蔚然成风，亟需提升管理人才内生能力，完善留人育人用人体系，打造内部职业发展通道
竞争与机遇挑战管理效能
全球医药市场加速增长，大量本土药企加
入黄金赛道，企业期待管理上做到从目标
到执行的战略对齐，抓住机遇，落实发展
入黄金赛道，企业期待管理上做到从目标
到执行的战略对齐，抓住机遇，落实发展
转型中高精尖人才能力需重塑
一方面，既有专业实力又有团队领导力行
业人才短缺；另一方面，企业的智能化、
数字化转型下对人才能力提出新的要求
业人才短缺；另一方面，企业的智能化、
数字化转型下对人才能力提出新的要求
政策与创新带来跨界合作挑战
医改步伐加快，传统生产和营销模式利好
不再，药械联动、互联网+医疗等跨界合作
愈加频繁，对组织赋能和协同要求变高
不再，药械联动、互联网+医疗等跨界合作
愈加频繁，对组织赋能和协同要求变高
降低人才流失率
同行挖人蔚然成风，亟需提升管理人才内
生能力，完善留人育人用人体系，打造内
部职业发展通道
生能力，完善留人育人用人体系，打造内
部职业发展通道
发展关键人才 提升团队领导核心能力
- 留住优秀医药代表
- 提升协访或辅导效果，加速新人上岗
- 重结果更重过程，从只看整体销售指标到关注运营效能
- 制定清晰、承接战略的团队目标
-
有效发展学历高、医学专业性强的下属的软性技能，促其更好地与各
部门协作
- 业务导向，建立科学的绩效管理思维
- 赋能授权，给予下属成长机会
- 远程办公下，有效追踪任务，把控工作成果
- 重视一线监查员的激励与个人发展，降低人员流动性
- 留住优秀医药代表
- 提升协访或辅导效果，加速新人上岗
- 重结果更重过程，从只看整体销售指标到关注运营效能
- 制定清晰、承接战略的团队目标
- 有效发展学历高、医学专业性强的下属的软性技能，促其更好地与各部门协作
- 业务导向，建立科学的绩效管理思维
- 赋能授权，给予下属成长机会
- 远程办公下，有效追踪任务，把控工作成果
- 重视一线监查员的激励与个人发展，降低人员流动性
学习旅程
10+大健康行业案例，还原关键岗位的管理挑战场景
-
真实场景建连接，还原销售、医学事务、临床研究三大关
键岗位的管理挑战场景作为案例学习 - 导师引导学员了解课程知识如何运用于实际场景中，鼓励学员积极参与讨论
- 真实场景建连接，还原产品、研发、运营三大关键岗位的管理挑战场景作为案例学习
- 导师引导学员了解课程知识如何运用于实际场景中，鼓励学员积极参与讨论
8+典型场景演练，助力“知识-技能”转化应用
- 实战代入促落地，提取典型场景进行模拟演练，让学员运用所学的知识与技能，深化技能演练
- 及时反馈重应用，通过结合行业典型挑战场景的作业和工具表单，导师1对1辅导，将培训落实到工作中
- 实战代入促落地，提取典型场景进行模拟演练，让学员运用所学的知识与技能，深化技能演练
- 及时反馈重应用，通过结合行业典型挑战场景的作业和工具表单，导师1对1辅导，将培训落实到工作中
学+练+用，打造学习闭环
观看资深讲师的教学视频和场景案
例，了解解决管理问题的核心知识
与技能。
例，了解解决管理问题的核心知识
与技能。
让学员置身给定行业典型管理场景
中，运用所学的知识与技能，解决
实际问题。
中，运用所学的知识与技能，解决
实际问题。
结合工具表单，通过提交相应的改
进计划表单，解决学员实际的团队
管理难题。
进计划表单，解决学员实际的团队
管理难题。
游戏化运营，增强学习体验
如何让管理者积极投入学习？
DDI英跃®通过游戏化体验设计，运营在线学习项目
达至100%完成率
如何让管理者积极投入学习？
DDI英跃®通过游戏化体验设计，运营在线学习项目
达至100%完成率
0.0
平均学习满意度
00.0%
线上学习完成率
0%
能力表现提升率
管理者的能力提升
DDI专业的团队领导知识与技能教学以及行业化「贴肉」案例，协助管理者快速完成知识内化，获得团队管理能力的
跃升。
优秀毕业证书
- 完成所有学习任务
- 应用练习被评为「优秀」两次及以上
- 现实任务被评为「优秀」
毕业证书
- 完成所有学习任务
- 应用练习被评为「优秀」
- 两次及以上
结业证书
- 完成所有学习任务
团队管理问题解决
通过专业DDI导师服务，辅导管理者进行管理挑战问题梳理，并借助表单工具产生具体行动计划或改进计划。
管理者群体分析洞察
基于训练营过程中学员产生的学习数据进行汇总分析，产
出一份团队报告。该报告可以助力企业清晰看到培训效
果，为下一步发展计划提供参考方向。
管理者的能力提升
DDI专业的团队领导知识与技能教学以及行业化
「贴肉」案例，协助管理者快速完成知识内化，
获得团队管理能力的跃升。
团队管理问题解决
通过专业DDI导师服务，辅导管理者进行管理挑
战问题梳理，并借助表单工具产生具体行动计划
或改进计划。
管理者群体分析洞察
基于训练营过程中学员产生的学习数据进行汇总
分析，产出一份团队报告。该报告可以助力企业
清晰看到培训效果，为下一步发展计划提供参考
方向。
