绩效管理为什么这么难?
管理者
绩效分解无从下手,成员缺乏目标感和动力;亟需提升战略拆解能力和敏捷行动力
HR
绩效管理流于形式,无法真正激励员工;亟需快速赋能,打通全流程做好人才激励与发展
职员
指标定的轻松,执行困难重重;亟需清晰规划个人发展计划,绩效提升和能力成长两手抓
【视频课】绩效管理,究竟要来何用?
【视频课】你的个人绩效,从何而来?
【拓展阅读】KPI设定TIPS
【6】绩效指标指南
【视频课】定目标(下)
【避坑指南】这些计划雷区,你避免了吗?
【反面案例】一起来找茬
【正面案例】KRA、目标和能力设定
【视频课】个人发展计划(下)
【反面案例】一起来找茬
【正面示范】个人发展计划怎么定,才落地?
【视频课】达成一致:计划阶段的绩效谈话(下)
【拓展阅读】面谈技巧两则
【拓展阅读】“达成一致”的面谈话术
【视频课】追踪与反馈(中)
【视频课】追踪与反馈(下)
【拓展阅读】反馈TIPS
【反面示范】一起来找茬
【正面示范】STAR/STARAR
【拓展阅读】绩效回顾综合评分,怎么评?
【视频课】你要跟下属怎么谈?
【视频课】总结:关键行动
【领导力DNA测评】大五人格
基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升
顾问带教强督导,案例实操可落地
提供可实操的落地工具,顾问带教完成岗位画像制定、候选人评分标准等工作实务
高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力
Camilla(公司职员):
课程内容的整体逻辑框架清晰,并配有工具表单,方便在工作中实践应用。课程作业类型多样,非常实用!
Lucy(培训总监):
课程的灵活性比较好,自己可以安排时间学习。理论结合实际,加上课后作业巩固,帮助实践掌握。课后作业还可以参考欣赏同学的,这点很棒!
Stella(公司高管):
不愧为敏捷绩效管理课,如此复杂的多项技巧,能深入浅出地一一教授,加上恰到好处的练习,对工作忙碌的管理者来说是一堂极好的课程!
在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。
课程的有效期有多长?开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。
如何开始学习?支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。
平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。
是否可以提供相关学习证明?按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。
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