管理者
团队无法发挥1+1>2的效果,希望打造坚韧、有凝聚力的团队,达成业绩目标
基层管理者
刚晋升,不知道如何梳理团队成员角色;亟需厘清团队现状,提升协作力和效率
HR
预算有限,员工工作太忙,培训效果存疑,希望找到高性价比、灵活见效的培训方式
【3】团队成功因素调查表
【视频课】团队领导者:催化剂,还是反应物?
【视频课】从“大唐天团”看成功团队
【拓展阅读】制定团队章程
【正面示范】团队章程工作表程
【6】RACI计划表
【拓展阅读】团队的RACI
【拓展阅读】如何做到有效的沟通?
【案例分析】高承诺度的案例
【拓展阅读】信任的十三种行为
【正面示范】塑造团队信任
【视频课】六项关键行动,助力高效团队
【附加测评】领导力DNA测评:基于大五人格
基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升
提供可实操的落地工具,顾问带教完成岗位画像制定、候选人评分标准等工作实务
高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力
赖润(市场部经理):
早前接触过相关课程内容,但偏理论,情景模拟很好的结合了实际工作中遇到的现象和问题,给予了启发性的答案,内容务实!
Kevin Liu(公司合伙人):
学完后了解到结果是我最大的障碍,这个对我的帮助特别大!这次学习的机会太好了,已经推荐给公司其他同仁。
宋姝艳(财务总监):
学完收获一枚激发团队绩效、打造高效团队的神器“团队章程”,尤其课程中分享的工具,可以更好地帮助我明确团队角色,运作规范以及工作步骤!
在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。
课程的有效期有多长?开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。
如何开始学习?支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。
平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。
是否可以提供相关学习证明?按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。
版权声明课程所有资料为版权所有,请勿外传,如发现侵权及盗版,将追究相应法律责任。