方案概述
课程设置
方案优势
方案收益
互联网行业管理挑战
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提升运营效能
行业增速放缓,流量获取成本攀升,粗放式管理转向精细化管理,亟需提升中基层管理者领导力以提升运营效能
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/业务变化快.png)
业务变化快
工作节奏快,团队组建快,组织架构频繁调整。面对高速变化的业务与目标调整,对管理赋能、敏捷开发提出更高要求
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/创新要求高.png)
创新要求高
头部集中,二三梯队竞争剧烈,亟需比竞争对手更快识别市场需求,进行产品服务迭代
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/员工年轻化.png)
员工年轻化
员工以90后居多,关注自我成长与价值满足,管理需更注重目标导向、授权委责和即时激励
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提升运营效能
行业增速放缓,流量获取成本攀升,粗
放式管理转向精细化管理,亟需提升中基层
管理者领导力以提升运营效能
放式管理转向精细化管理,亟需提升中基层
管理者领导力以提升运营效能
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业务变化快
工作节奏快,团队组建快,组织架构频繁
调整。面对高速变化的业务与目标调整,
对管理赋能、敏捷开发提出更高要求
调整。面对高速变化的业务与目标调整,
对管理赋能、敏捷开发提出更高要求
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创新要求高
头部集中,二三梯队竞争剧烈,亟需比竞
争对手更快识别市场需求,进行产品服务
迭代
争对手更快识别市场需求,进行产品服务
迭代
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员工年轻化
员工以90后居多,关注自我成长与价值满
足,管理需更注重目标导向、授权委责和
即时激励
足,管理需更注重目标导向、授权委责和
即时激励
发展关键人才 提升团队领导核心能力
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-21.png)
- 提升沟通效能和讨论效率,拒绝简单粗暴式沟通和无效冗长会议
- 科学运营,以管理达成指标和任务
- 杜绝经验主义,科学设定团队绩效目标
- 产研团队从只重视技术,到技术、管理两手抓
- 提升技术型管理者的辅导授权能力,带动下属能力提升
- 从重视事到人事并重,给予新人后辈锻炼机会和成长空间
- 激励留任关键员工,增强团队稳定性
学习旅程
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10+互联网行业案例,还原关键岗位的管理挑战场景
- 真实场景建连接,还原产品、研发、运营三大关键岗位的管理挑战场景作为案例学习
- 导师引导学员了解课程知识如何运用于实际场景中,鼓励学员积极参与讨论
- 真实场景建连接,还原产品、研发、运营三大关键岗位的管理挑战场景作为案例学习
- 导师引导学员了解课程知识如何运用于实际场景中,鼓励学员积极参与讨论
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-8.png)
8+典型场景演练,助力“知识-技能”转化应用
- 实战代入促落地,提取典型场景进行模拟演练,让学员运用所学的知识与技能,深化技能演练
- 及时反馈重应用,通过结合行业典型挑战场景的作业和工具表单,导师1对1辅导,将培训落实到工作中
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-9.png)
- 实战代入促落地,提取典型场景进行模拟演练,让学员运用所学的知识与技能,深化技能演练
- 及时反馈重应用,通过结合行业典型挑战场景的作业和工具表单,导师1对1辅导,将培训落实到工作中
学+练+用,打造学习闭环
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/学.png)
观看资深讲师的教学视频和场景案
例,了解解决管理问题的核心知识
与技能。
例,了解解决管理问题的核心知识
与技能。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/练.png)
让学员置身给定行业典型管理场景
中,运用所学的知识与技能,解决
实际问题。
中,运用所学的知识与技能,解决
实际问题。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/用.png)
结合工具表单,通过提交相应的改
进计划表单,解决学员实际的团队
管理难题。
进计划表单,解决学员实际的团队
管理难题。
游戏化运营,增强学习体验
如何让管理者积极投入学习?
DDI英跃®通过游戏化体验设计,运营在线学习项目
达至100%完成率
如何让管理者积极投入学习?
DDI英跃®通过游戏化体验设计,运营在线学习项目
达至100%完成率
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-1.png)
![](/wp-content/themes/astra/assets/images/ddiImage/solution_camp_1.png)
0.0
平均学习满意度
![](/wp-content/themes/astra/assets/images/ddiImage/solution_camp_2.png)
00.0%
线上学习完成率
![](/wp-content/themes/astra/assets/images/ddiImage/solution_camp_3.png)
0%
能力表现提升率
管理者的能力提升
DDI专业的团队领导知识与技能教学以及行业化「贴肉」案例,协助管理者快速完成知识内化,获得团队管理能力的
跃升。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/管理者的能力提升.png)
优秀毕业证书
- 完成所有学习任务
- 应用练习被评为「优秀」两次及以上
- 现实任务被评为「优秀」
毕业证书
- 完成所有学习任务
- 应用练习被评为「优秀」
- 两次及以上
结业证书
- 完成所有学习任务
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-2.png)
团队管理问题解决
通过专业DDI导师服务,辅导管理者进行管理挑战问题梳理,并借助表单工具产生具体行动计划或改进计划。
管理者群体分析洞察
基于训练营过程中学员产生的学习数据进行汇总分析,产出一份团队报告。该报告可以助力企业清晰看到培训效
果,为下一步发展计划提供参考方向。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-3.png)
管理者的能力提升
DDI专业的团队领导知识与技能教学以及行业化
「贴肉」案例,协助管理者快速完成知识内化,
获得团队管理能力的跃升。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-17.png)
团队管理问题解决
通过专业DDI导师服务,辅导管理者进行管理挑
战问题梳理,并借助表单工具产生具体行动计划
或改进计划。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-2.png)
管理者群体分析洞察
基于训练营过程中学员产生的学习数据进行汇总
分析,产出一份团队报告。该报告可以助力企业
清晰看到培训效果,为下一步发展计划提供参考
方向。
![](http://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-3.png)