后浪时代设计人才闭环：始于招聘，终于绩效

直播介绍

提升人效，优化团队能力，是后疫情时代的人资管理重点。

DDI全球领导力调研显示：超过60%的CEO更关注新时代的领导者与专业顶尖人才的留任。

而企业环境现状是组织结构在转变，从原本科层式的组织变成网络式的组织。这对领导意味着去中心化、去权威化。需要的是更多的整合力、协调力和影响力来调动团队一起合作。

随着95后、00后进入职场，他们希望亦师亦友，公平和谐。新时代的人才已经被重新定义了。

优秀的公司、HR会为未来发展做谋划，越是危机时刻，越要仰赖关键人才梯队。而关键人才，不仅始于招聘，更锻炼、成长于绩效管理体系。

如何设计贴近业务实际又符合新员工特性的人才闭环呢？

本期直播内容，带你了解：

• 人资部门和业务部门是否有统一的人才界定标准？
• 贵企业的绩效管理的形式和目的是什么？是否有做到“以终为始”，真正辅助目标达成？
• 老板眼中的招聘和绩效要求是什么？你有否和老板达成一致？