【直播回看】「选-培-用」三部曲筑企业人才护城河

做人才发展，道理万千不如现场实践。

DDI全新上线「新实战」栏目，聚焦成长型企业人才发展，邀请典型项目操盘手，分享实操经验，解构一个项目从源起、设计到落地的全过程，为企业学习的数字化转型提供行动指南。

DDI「新实战」第一期：「选-培-用三部曲：筑企业人才护城河」，邀请到科锐国际人才发展总监陈佳懿女士，在线分享科锐国际一线管理后备发展项目实操。

直播详情：

从粗放式用人到体系化人才管理，如何构建组织选育用留体系？业务飞速增长，人才「产能」如何追上企业内外人力需求演变速度？面对业务导向的管理者，培养项目如何用数据「说话」，让管理者自证其效？

本期直播，将带你走进科锐国际「新手管理挑战赛」，深入一线经理后备胜任项目，如何巧用「测学练考用」学习系统明现状，速提升，并建立「选拔-培养-任用」的人才管理链条，赋能业务驱动增长。

陈佳懿

科锐国际人才发展总监

嘉宾简介 

陈佳懿女士现任科锐国际人才发展总监，曾先后供职于WeWork中国、耐克中国、百事集团，从事人才发展和人力资源管理工作十余年。她兼具全球五百强公司人才管理实践以及创业公司从零到一搭建人才发展体系的实战经验，涉猎的领域包括职业生涯发展、领导力发展、领导力转型、变革管理、组织敬业度、人才测评和组织发展，尤其擅长本地化人才项目的设计与落地。

对谈亮点 

• 一线管理后备要做哪些培养？
• 报名积极，学习摆烂怎么办？
• 在线学习如何应用落地，链接业务成效？
• 发展项目后的晋升/落选沟通怎么做？
• TD新手，「Do」&「Don’t」实用宝典