月度归档： 2022 年 4 月

企业的核心竞争力究竟是什么？华为创始人任正非的回答是：人才不是华为的核心竞争力。对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。身处不确定时代，企业究竟该如何打造这一核心竞争力？

“员工培训一点用都没有，它所做的就是为领导者找到正确的应用实践方向创造可能性”——威廉•白翰姆博士

执行力与敬业度的表现形式是什么?它们之间有什么联系？不同层级的领导者的执行力和敬业度水平有何不同？ 且看本期《企业领导力致胜全解析》为您详细解读！

11月29日，HRnetOne联合DDI举办了以「转化商业认知—高管的破局与新生」为题的论坛。DDI高级顾问及特约企业教练，与到场的业务高管及人力资源高管一起探讨，如何在逆势生长的中国商业环境下，助力企业新生。

在当今紧缩的劳动力市场中，人力资源领导者必须坚持不懈地培养和招募推动整个组织实现数字化转型的人才。然而，大多数领导者在提升自身数字化能力时却举步维艰。这种忽视阻碍了领导者将数据用于人才战略，失去了使其业务焕发生机的机会。

借此机会，我们中国的企业将能与全球优质企业的领导力水平对标，我们也同时有机会向全世界显示中国企业领导者的优势与取向。

阿里人力资源总监曾说，如果由我来决定一家创业公司只能拥有三个制度，第一个就是绩效考核制度。绩效管理是企业管理中公认的最重要，但也是「实施难」的工作之一。

纵观整个年度全球领导力展望研究报告，我们发现有几个主题反复提及，这些主题定义了领导者迈向成熟的路线图，也反映了领导力六大趋势。

想成为真正出众的领导者，需要用一生的时间去磨砺！

进化论告诉我们，生物界本来就存在着个体差异，在生存竞争的压力下，适者生存，不适者被淘汰；物种所保留的有利性状在世代传递过程中逐渐变异，经过性状分异和中间类型消失便形成新物种。