业务管理

HR是绩效管理的把关人，管理者和员工才是背起公司绩效的主力军。

绩效管理是企业战略目标实施、落地的工具，你的企业在绩效管理上足够具备适应性优势吗？

绩效管理到底是如何沦为公司“毒奶”的？只有先找到其中的症结，才能采取科学合理的改进措施以应对。

绩效管理，其实不止是HR的事，关键看管理者对绩效的理解。

从公司、人力资源、员工三个层面来看绩效管理。