身居不同位阶，眼中各自的好领导定义
身处的位置会决定思考的立场，思考的立场会决定判断的标准，判断的标准会决定我们的好恶。在企业中身居不同位阶的领导者，对于何为好领导有着差异化的定义。
月度归档： 2022 年 12 月
培训管理制度如何设定？需要包括哪些内容？
各个企业现在都非常关注日常培训工作，如果想要确保员工在培训中真正学习到知识，并且有利于后期的工作，那么肯定还是要建立相应的培训管理制度。
企业管理课程基础内容有哪些？要进行哪些课程培训？
因为很多管理层需要跨部门来进行协同管理工作，所以企业管理课程必须要有多种不同课程内容。比如企业财务管理的基本课程学习，以及成本计划、控制成本的方法，还有企业二级核算等。
团队管理培训包括哪些内容？有哪些课程？
团队管理工作是需要由员工和管理层来共同完成的，而且也要保证领导者具有良好的领导能力和管理能力，需要根据企业的具体情况来不断调整管理方案，以保证企业的良性运作。
优秀的企业培养队伍，顶级优秀的企业提炼模式
企业人才准备度尚不充分，以战略为牵引的人力资源规划尚未能有效助力企业战略落地。如何打造一支敢打、能打、善打硬仗的年轻干部队伍？怎样切实践行「人才强企」的理念，助力企业实现更长远的发展？
新常态下，银行业人才发展如何破局？
为助力金融行业持续打造人才高地，构筑人才竞争优势，DDI特别策划「金融行业人才发展成功实践手册」特辑，以下为特辑首发——银行篇。
喜欢怎样的领导者因时而变，不喜欢怎样的领导者始终如一
企业中往往各个年龄段的员工都有，不同年代的员工对于喜欢和不喜欢什么样的领导者有何差异？管理60后的员工和00后员工又会有什么区别？了解不同年龄段员工的关注点，是企业领导者能够吸引和留住人才的关键。
越是新生代，好恶越鲜明——关于“如何管理00后员工”的洞察
面对敢爱敢恨、好恶鲜明、及时行乐的新一代年轻人，企业更需要在选才上提升精准度，考量彼此是否志趣相投，尤其是新一代喜欢或不喜欢什么样的领导者和企业文化。
心有猛虎，细嗅蔷薇——什么样的领导者更吸引年轻人
组织在时代的洪流裹挟下不断更迭进化，不同代际的员工也在其发展的舞台上扮演着举足轻重的角色。尤其是新生代的员工，在为组织注入勃勃生命力的同时，也影响着组织的长远发展。
因事而聚，因人而疏——创业中，人们追随怎样的领导者
在创业中，人们喜欢追随什么样的领导者，而领导者身上的哪些问题又最容易让人生厌呢?
