业务咨询
联系客服
方案定制
个性无好坏,它更像一个人的硬件,难以被改变,能力则像一个人的软件,更容易被发展。
从业务骨干变成团队管理,一个很重要的转变是,带人。
对于很多职场人而言,成为管理者是一道晋升之门,殊不知,也是一道槛。
研究表明,70%的管理者,上任6个月后仍难以胜任管理岗位。 其中最欠缺的能力之一就是辅导下属。
对于领导者而言,职场中很大的一个挑战是—— 如何站在老板的角度看问题,以及,如何解决老板的问题。
降低“数字化干扰”带来的焦虑感,成为一个优雅从容职场人。
远程办公已成为企业降本增效的新选择。但是习惯了面对面沟通的管理者,又该如何应对呢?