产品经理培训基本课程内容有哪些？-DDI英跃

产品经理培训基本课程内容有哪些？

产品经理对各个企业都是非常重要的，为了能够保证产品经理对产品、成员等都非常了解，并且有长远的战略眼光，那么肯定还是要选择适合的产品经理培训方案。

以往企业都是聘用一些经验丰富的工作人员，这样就可以减少培训的过程，也可以让员工快速上岗。但实际上企业想要发展，那么企业内部培训也是至关重要的，而且是不可或缺的一个部分。

不说企业领导者都是从内部提拔，那么除了要筛选专业技能外，同样也要考虑到对方是否具有良好的领导力，以及是否有积极的学习能力，可以解决掉各个员工、部门之间的矛盾等。

本次调研中，针对领导力水平的评价方面，我们看到了领导者的自我评价与HR对组织领导力的评价，这两组数据显示出了巨大的差异。

全球超过数百位企业C层级高管已经明确了自己在后疫情时代，首要关注的挑战。在众多挑战中，全球的CEO们还是把焦点放在了人才及产品创新上。

在DDI《中国领导者十年领导力图鉴》中，有一项关于领导者类型的分析十分耐人寻味，引起了许多业务高管和HR领导者的热烈讨论。

财务、HR、行政、IT等职能部门是企业维持正常运转的基础设施,也是支撑组织运营效率的支点。职能领导者是怎样的画像？其特质又有何差异？

聚焦于研发领域中基、中、高层领导者的差异，我们分析了本次调研中72家企业1126位产品研发领导者的数据，从这个话题中，总结产品研发领导者的成长关键。

一家企业的运营部门是企业效率的主心骨。从多年的经验中我们常常推断，如果一家企业有可观的营收，而利润却表现不佳，则很可能与运营有关。在本次调研中，我们收集了72家企业891位运营领导者的数据。这些领导者分布于企业的生产、质量、仓储、供应链等部门并且遍布于不同的层级。

一家企业的前台营销部门往往是企业发展的火车头，营销部门也是培养CEO最多的部门。基、中、高层的营销领导者特质有何异同？功的营销领导者一路过关斩将，快速成长又有何秘诀？