企业位于不同阶段,如何判断「谁是高潜」?
在DDI近日重磅发布的白皮书及其同名语音专辑「组织永续:人才管理启示录」中,我们深入解析了企业高潜选拔的三大关键问题。
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充分储备并输送胜任的人才,是梯队建设的终极目标。而多年来的经验与数据证实,胜任绝非易事。
存量竞争下,互联网行业的人才标准发生了怎样的变化?作为企业人才发展部门,应该以什么样的思维介入人才配置?
谈到人才,企业或许都有「良将如潮」的美好愿望,但恐怕「千军易得,一将难求」才是真正的现状。
我们挑选了三大典型行业,与大家共同探讨——这些行业中基层领导者的能力特点分别是什么?为了应对未来的挑战,哪些能力更值得被关注和发展?
全球性和逆全球化的不断拉扯,给企业的扩张增加了难度……我们应当如何应对时代的重重挑战?
这是一次千载难逢与全球及全国的卓越企业及组织并肩的机会!
应对挑战:人才标准依然关键
如何保障企业拥有面向未来的人才,以助力业务成功。预见那些在2022年度的关键领导力趋势。
此时此刻,企业和领导者应当如何积极应对?希望这篇数据洞察及发现,能够在这个特殊时期给予你一些启发。