解码领导力专栏

过去十年，是中国经济持续增长的十年，也是中国不断崛起、积极融入世界的十年。在这十年的时代浪潮中,中国企业也随之得到了更多的磨练,不仅在经营方面获得了高速成长的机会，在管理方面也不断成长和成熟。

健康,切实关系到人的生活质量，是我们每个人都关注的话题，也是整个社会得以持续发展的基础。医疗健康行业着眼于「健康」，关乎国计民生,近年来受到新冠疫情的影响,医疗健康行业更是受到了空前的关注。

本篇洞察将通过对DDI经理人成熟度评鉴(Manager Ready)近五年(2017年~2021年)超过3,900名中基层领导者评鉴数据的聚类分析(匿名)，与您探讨中基层领导的典型能力样貌——中基层领导者在能力上能够分为哪些类型?他们分别会给企业带来什么样的影响？

作为企业战略落地、攻坚达标的中坚力量，中基层领导者既亲睹「前线炮火」，又是自下而上进行改善，保持组织活力的关键动力。

面对重重挑战和不确定的未来，高潜人才在很大程度上决定了企业未来是否能长期保持竞争优势。如同复利所带来的强大力量，这些潜力的被发掘、启动和加速，将为组织带来极大且持久的竞争优势以及卓越的商业成效。

如果说过去的高潜人才选拔是在挑选那些优中选优，面面俱到的精英，那么未来的焦点更应着眼于去发掘更多人才身上各不相同的潜力。

过去说领导力，是一个人领导一群人，现在则是一群人互相影响。如今我们需要靠提升团队综效来兑现个体价值，我们的目标不是挑选一位优秀的球员，而是组建一支所向披靡的球队。

潜力是什么？ 这不是一个亘古不变的概念，而会随着商业环境的改变而改变。中国的商业环境，经历过三个不同的阶段。

当下的挑战在更新，企业培养高潜人才的侧重点也需要更新。过去的培养方案聚焦提升高潜人才的全面成熟度，而现在回报更显著的投资是提升他们的全面适应力。

对大多数行业来说，未来生意的做法将与过去有很大不同，谈提升或发展已经不够，大多数企业都躲不开一场重大的变革。变革的含义不只是改变，比改变更重要的是新生。